12月27日，昌樂藍寶石水務(wù)發(fā)展有限公司組織全體員工積極深入學習借鑒萬華、濰柴集團改革、創(chuàng)新和擔當作為的發(fā)展經(jīng)驗，深化黨的領(lǐng)導融入公司實際工作中來，牢記國有企業(yè)職責使命，對標定位，找差距、查原因、定措施、謀突破、求實效。

會上，公司董事長、總經(jīng)理王俊忠強調(diào)，對標學習一定要力戒形式主義，要增強危機意識，要真正落到實處，要傳遞競爭壓力，各部門要對公司近年經(jīng)營業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析，從細節(jié)著手，認真學習先進單位的企業(yè)管理、技術(shù)改造、能源消耗等經(jīng)驗方法，進一步解放思想、開闊視野，提升創(chuàng)新能力和管理能力，提高競爭水平，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展之路上不斷向前。（孟德聰 供稿）