4月6日，為貫徹水發(fā)集團、水發(fā)生態(tài)集團整體部署，落實集團“企業(yè)管理效能精進”工作的要求，水發(fā)資源循環(huán)召開成立成本控制精進小組、紀檢工作會議。會議傳達學習了《水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團有限公司成本控制精進小組實施方案》和《孫玉國同志在集團2022年第一季度紀檢工作例會上的講話》的文件精神。公司董事長王飛主持會議，水發(fā)資源循環(huán)全體人員及河北冶建全體人員參加會議。

會議對今后公司的工作開展，提出了幾點要求：一是加深認識，增強推進公司效能精進和成本控制的自覺性和責任感；二是加強制度管理，夯實公司效能建設基礎(chǔ)；三是加強隊伍建設，增強公司效能精進動力；四是提高主動工作意識，積極主動開展工作；五是加強學習能動性，提高自主解決困難能力。下一步，水發(fā)資源循環(huán)將繼續(xù)深耕主業(yè)、穩(wěn)中求進，厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、深化改革創(chuàng)新、強化經(jīng)營管理、提升質(zhì)量效益，打好“效能精進”、“降本增效”攻堅戰(zhàn)，以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。（趙一辰 供稿）