會議指出，今年是山東環(huán)保集團實施“12345”發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)力起勢之年。上半年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記考察山東重要講話精神，穩(wěn)步推進黨紀學習教育走深走實，集團廣大干部職工圍繞年度八個“發(fā)力起勢”任務目標，迎難而上、砥礪奮進，集團主要經濟指標持續(xù)向好，總體發(fā)展局面呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

會議強調，下半年是實現(xiàn)全年目標任務的關鍵期，也是重點難點任務的攻堅期。做好下半年工作，要錨定全年預算主要指標，以“管理提升 提質增效”為主線，繼續(xù)抓好八個方面的發(fā)力起勢。一是繼續(xù)培育主業(yè)優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大。二是繼續(xù)優(yōu)化資本結構，加大資本運營力度，加快建設省級環(huán)保產業(yè)項目投融資平臺。三是繼續(xù)推動虧損企業(yè)治理和“兩非兩資”處置，加大兩金清欠力度，提高運行質量。四是繼續(xù)加大集團管控力度，有效防范各類風險。五是繼續(xù)加大三項制度改革力度，樹立獎懲分明的導向，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。六是繼續(xù)深化經營改革力度，進一步整合專業(yè)板塊，不斷打造提升主業(yè)優(yōu)勢。七是繼續(xù)加強科技創(chuàng)新投入，培育核心競爭力。八是繼續(xù)加強黨的建設，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度。

會議要求，做好八個方面的發(fā)力起勢，關鍵是從細處著手，出發(fā)點和落腳點要放在“增效”上。一是要多打糧食，增產增效。生產經營企業(yè)要根據(jù)自身情況，緊盯市場，提升產能，同時積極拓寬銷售渠道，增加銷售，提高收入；在建項目要緊盯工期，確保按時投產達效。二是要嚴控成本，降本增效。積極拓寬融資渠道，降低融資成本；提升精細化管理水平，降低生產成本；通過公開招標，提升節(jié)資率，降低采購成本；強化“兩金”壓降，降低財務費用成本。三是要嚴格獎懲，改革增效。持續(xù)實施專業(yè)化整合和層級壓減，優(yōu)化能上能下的干部選拔任用機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。深化市場化薪酬分配制度，建立健全考核指標與行業(yè)市場、經營效益、成本管控緊密掛鉤的考核體系。四是要提升技術，科技增效。持續(xù)加大科技研發(fā)投入，在關鍵技術、難點堵點上實現(xiàn)突破，與科研院所深化產學研合作，助力科技成果轉化運用，以科技創(chuàng)新、技術改造賦能資源生產轉化效率，降低運營成本。五是要拓展新業(yè)，轉型增效。要不斷優(yōu)化提升企業(yè)自身行業(yè)資質水平，積極拓展新業(yè)務、新方向，搶抓機遇，開拓市場，擴大新興環(huán)保產業(yè)市場份額。六是要興利除弊，整改增效。持續(xù)深入開展“靠企吃企”“控股不控權”等問題整治，不斷鞏固依法合規(guī)、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣；合理運用法律手段，強化法律糾紛管理，最大限度爭取集團合法權益。七是要爭取獎補，政策增效。針對環(huán)保產業(yè)細分領域，抓住設備大規(guī)模更新契機，加強政策研究，積極對接政府爭取環(huán)保產業(yè)扶持，充分利用好國家稅收優(yōu)惠政策。

集團領導班子成員、外部董事、董事會秘書，總部全體職工，各權屬一級公司領導班子和財務總監(jiān)現(xiàn)場參會；其他人員以視頻形式參會。