11月15日，水發(fā)生態(tài)集團(tuán)組織召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長公培山出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬公司董事長及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢研判分析，總結(jié)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，認(rèn)清集團(tuán)面臨的發(fā)展局面，科學(xué)謀劃集團(tuán)下步工作部署。

公培山表示：面對國際、國內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，水發(fā)生態(tài)要全面理解大變局、新形勢，把握發(fā)展趨勢，保持戰(zhàn)略定力。一是要把“降負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)”作為重中之重，拓寬融資渠道，發(fā)揮資本運(yùn)營效能；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和資金管控；加大“兩金”占用回收力度和非主業(yè)出清力度；做好明年預(yù)算編制工作，全面謀劃降負(fù)債防風(fēng)險(xiǎn)措施。二是把“促發(fā)展、增效益”作為目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定主業(yè)發(fā)展信心，把握市場機(jī)遇；加強(qiáng)運(yùn)營管理，加大管理型高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)力度；完善考核分配機(jī)制，建立中長期激勵(lì)措施；實(shí)施科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。三是把“講原則、守紀(jì)律”作為工作要求，嚴(yán)格把關(guān)干部提拔任用程序，杜絕違規(guī)進(jìn)人；做好選人用人的檔案把關(guān)工作，抓實(shí)三項(xiàng)制度改革；完善人才培養(yǎng)晉升通道，建立“管理、技術(shù)、技能”三大人才序列。希望各公司按照集團(tuán)的工作部署，對照自身的差距不足，進(jìn)一步加大工作力度，力爭完成全年任務(wù)目標(biāo)，為明年的發(fā)展開好頭、起好步?。R云飛 供稿）