7月7日，集團召開文旅板塊工作調(diào)度會，集團董事長公培山，常務(wù)副總經(jīng)理王國防，副總經(jīng)理李成偉，各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人及文旅事業(yè)部參加了本次會議。

會議傳達了水發(fā)集團地產(chǎn)板塊半年度工作調(diào)度會的會議精神；通報了上半年文旅板塊各權(quán)屬公司年度目標(biāo)完成情況；各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人做匯報和表態(tài)發(fā)言。

結(jié)合水發(fā)集團“沖擊中國企業(yè)500強”的精神要求及年度工作目標(biāo)，公培山對文旅板塊各權(quán)屬公司提出以下要求：一是各權(quán)屬公司要加強責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好帶頭作用，綜合提高德、能、勤、績、廉等素質(zhì)，帶動公司全體員工塑造優(yōu)秀企業(yè)形象，強化企業(yè)綜合競爭力；二是受疫情和政策導(dǎo)向影響，文旅版塊業(yè)務(wù)占比有下降趨勢，且上半年完成的目標(biāo)任務(wù)不理想，各權(quán)屬公司要重視公司管理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化項目管理辦法、籌劃資金使用方案，實現(xiàn)降本增效、提高項目營收目標(biāo)；三是中央政策對“房住不炒”的理念和國有企業(yè)“回歸主業(yè)”的定位仍為牢固，各權(quán)屬公司要積極采取應(yīng)對措施，實現(xiàn)提質(zhì)增效，提前謀劃，加快轉(zhuǎn)型升級，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)；四是勇于擔(dān)當(dāng)，加大營收和利潤，為水發(fā)集團沖擊中國500強貢獻最大的力量。

本次會議通過剖析問題、對照檢查、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，對齊魯集團文旅版塊下一步的工作開展梳理了問題，為完成全年工作目標(biāo)提供了重要保障。（王芹、季夫萍 供稿）